Gắn bó với FPT Telecom International (FTI) được 5 năm, anh Huỳnh Đức Chương - Phó Giám đốc Trung tâm DFB đã khẳng định vai trò của một nhà quản lý bản lĩnh, quyết đoán và luôn bám sát thực tiễn kinh doanh. Danh hiệu TOP 50 FTEL 2025 là sự ghi nhận xứng đáng cho những nỗ lực “Level Up” bền bỉ của anh trong việc duy trì tăng trưởng doanh số, đồng thời dẫn dắt đội ngũ thích ứng nhanh trước những bước ngoặt chiến lược của đơn vị.

Tại Viễn thông Quốc tế, anh Huỳnh Đức Chương được biết đến với phong cách làm việc kỷ luật và thực tế. Mỗi ngày làm việc của anh thường bắt đầu bằng việc rà soát các chỉ số kinh doanh, phân tích biến động thị trường để xác định những ưu tiên quan trọng cho đội ngũ. Với anh, quản trị không chỉ dừng lại ở việc theo dõi các con số, mà còn là khả năng thấu hiểu những khó khăn của nhân sự để kịp thời tháo gỡ, đảm bảo guồng quay kinh doanh luôn vận hành hiệu quả.

Năm 2025 là một năm đầy thử thách khi kinh tế biến động phức tạp, nhưng dưới sự dẫn dắt của anh Chương, Trung tâm DFB đã tạo nên những dấu ấn rực rỡ với tỷ lệ tăng trưởng hai chữ số và hoàn thành tuyệt đối 100% mục tiêu OKR đề ra.

Đặc biệt, anh đã trực tiếp chỉ đạo triển khai thành công hàng loạt dự án trọng điểm có quy mô lớn, khẳng định uy tín của FTI trên thị trường như: Nâng cấp hạ tầng Trung tâm dữ liệu cho khối Ngân hàng (BIDV), cung cấp giải pháp CNTT toàn diện cho các tập đoàn đa ngành (Gelex) và tối ưu hóa hệ thống hội họp trực tuyến cho các đối tác công nghệ lớn.

Chia sẻ về giai đoạn này, anh Chương cho biết: “Thử thách lớn nhất là giữ vững tinh thần và sự ổn định của đội ngũ trong bối cảnh thị trường khắc nghiệt. Chúng tôi tập trung nhanh chóng ổn định tổ chức, truyền thông rõ ràng định hướng để mọi người cùng nhìn về một mục tiêu chung. Văn hóa ‘cùng làm, cùng chơi’ cũng được xây dựng như một sợi dây gắn kết để cả tập thể vận hành như một khối thống nhất”.

Đối với anh Huỳnh Đức Chương, yếu tố cốt lõi tạo nên thành công của một tập thể chính là tính kỷ luật và sự nhất quán trong hành động. Trong những thời điểm khó khăn, việc tuân thủ định hướng chiến lược của công ty và gìn giữ các giá trị văn hóa FPT chính là “chìa khóa” giúp đội ngũ giữ vững tinh thần và tiếp tục tiến lên. Hơn nữa, khoảnh khắc tự hào nhất không chỉ nằm ở những cột mốc doanh số được hoàn thành, mà còn là khi chứng kiến tập thể vẫn giữ được sự quyết tâm, đồng lòng vượt qua những giai đoạn cam go để trở thành một trong những đơn vị dẫn đầu.

Phía sau những áp lực trên thương trường, gia đình luôn là điểm tựa bình yên và bền vững nhất đối với anh Chương. Anh chia sẻ giản dị nhưng đầy chân thành rằng chính sự ủng hộ và thấu hiểu từ gia đình đã tiếp thêm động lực để anh kiên định trên hành trình phát triển sự nghiệp.

Trong năm tới, vị Phó Giám đốc Trung tâm DFB đặt mục tiêu tiếp tục nâng cao hiệu quả kinh doanh, đồng thời xây dựng đội ngũ ngày càng vững mạnh và linh hoạt trước những biến động của thị trường.

“Tôi mong muốn tạo ra những giá trị bền vững thông qua việc nâng cao hiệu quả công việc và đóng góp nhiều hơn cho sự phát triển chung của FTEL. Một đội ngũ mạnh là đội ngũ không ngừng học hỏi và sẵn sàng bứt phá trước mọi thử thách”, anh Chương khẳng định.

Hành trình của anh Huỳnh Đức Chương là minh chứng rõ nét cho tinh thần dám dấn thân và bền bỉ của người làm kinh doanh - nơi bản lĩnh của người dẫn đầu hòa quyện với sức mạnh tập thể để “Raise Up” cùng những mục tiêu lớn hơn trong tương lai.