Với anh Chung Quốc Huy - Giám đốc Trung tâm Sài Gòn 10, năm 2025 là hành trình của thực thi, của đồng hành và của những kết quả rõ ràng. Anh Huy luôn giữ cho mình tinh thần quyết liệt, trách nhiệm và xem thành công lớn nhất là khi tập thể cùng đi đúng hướng, cùng tạo ra kết quả thực chất.

Nhìn lại năm 2025, điều khiến anh Huy tự hào nhất không chỉ là những kết quả tăng trưởng nổi bật của đơn vị, mà còn là sự chuyển mình rõ rệt trong tư duy đội ngũ. Từ chỗ làm theo chỉ đạo, anh em dần chủ động tìm cách để đạt kết quả; từ áp lực tâm lý, tập thể chuyển sang lấy áp lực làm động lực. Trong một chi nhánh quy mô lớn với 180 nhân sự, việc vẫn giữ được tăng trưởng, vận hành ổn định, chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng chính là dấu ấn rõ nét của trung tâm Sài Gòn 10 trong năm qua. Theo anh, ý nghĩa lớn nhất không nằm ở việc vượt chỉ tiêu, mà là cách cả tập thể đã cùng nhau vượt qua giới hạn của chính mình.

Thử thách lớn nhất buộc anh Huy phải “Level Up” đến vào giai đoạn tháng 5 năm 2025, khi bắt đầu xuất hiện dấu hiệu lệch nhịp giữa các khối. Thay vì xử lý từng vấn đề riêng lẻ, anh chọn cách thiết lập lại nhịp phối hợp giữa Kinh - Dịch - Thuật, đưa ra nguyên tắc vận hành chung để toàn chi nhánh cùng nhìn về một mục tiêu. Điều anh thay đổi rõ nhất trong năm qua là chuyển từ quản lý công việc sang quản lý kết quả, trao quyền thực chất cho đội ngũ, chấp nhận thử - sai nhanh - sửa nhanh, còn bản thân giữ vai trò người gỡ nghẽn. Với anh, “Level Up” không chỉ là tăng trưởng, mà là nâng tầm cách vận hành để một tập thể lớn vẫn đi cùng nhau và thắng cùng nhau.

Trong công việc, anh Huy luôn giữ nguyên tắc: “Rõ ràng - Công bằng - Đồng hành.” Chính sự rõ ràng trong mục tiêu, công bằng trong đánh giá và đồng hành trong cách làm đã giúp tăng niềm tin, sự gắn kết và tính chủ động trong đội ngũ. Bên cạnh đó, anh cũng đề cao tinh thần “Tôn - Đổi - Đồng”, luôn xem kết quả chung của tập thể là thành công lớn nhất của cá nhân. Ngoài công việc, mỗi tuần được ra sân bóng đá giao lưu cùng anh em là cách anh giải tỏa áp lực, giữ sự tỉnh táo và nạp lại năng lượng tích cực.

Với anh Huy, trong một năm mà áp lực công việc gần như chiếm trọn thời gian và tâm trí, vợ chính là hậu phương vững chắc của gia đình nhỏ. Chị là người lặng lẽ chăm lo tổ ấm, luôn lắng nghe, sẻ chia ngay cả khi anh không thể nói hết những áp lực mình mang theo mỗi ngày. Hơn cả sự cảm thông, điều anh trân quý nhất là niềm tin mà chị dành cho chồng - niềm tin vào những điều anh đang theo đuổi, vào con đường anh đang đi cùng tập thể. Với anh, sự đồng hành ấy là điểm tựa rất lớn để mình có thể vững vàng hơn trong từng quyết định.

Bước sang năm 2026, mục tiêu anh Chung Quốc Huy hướng đến không chỉ là duy trì tăng trưởng, mà còn tiếp tục xây dựng Sài Gòn 10 trở thành một tập thể vừa mạnh về kết quả, vừa bền về văn hóa và con người. Anh mong muốn chi nhánh tiếp tục “Level Up” ở năng lực vận hành, ở chất lượng đội ngũ kế cận và ở sự gắn kết nội bộ. Với anh, đó mới là nền tảng cho sự phát triển dài lâu của đơn vị.