Chắc chắn, bình tĩnh và luôn bám sát thực tế, anh Võ Duy Phúc - Giám đốc Trung tâm Sài Gòn 2 đã khẳng định được bản thân qua một năm 2025 đầy áp lực nhưng cũng đầy bứt phá. Với châm ngôn “Làm đúng ngay từ đầu, làm thật và làm tới”, anh Phúc không chỉ dẫn dắt đơn vị hoàn thành xuất sắc các mục tiêu mà còn xây dựng được một tập thể đồng lòng, tăng trưởng thực chất và bền vững.

Năm 2025 là một năm Sài Gòn 2 tỏa sáng toàn diện. Đơn vị không chỉ hoàn thành vượt mức kế hoạch về hợp đồng thuần mà còn trở thành đơn vị đóng góp tỉ trọng lớn nhất khu vực Hồ Chí Minh, chiếm tới 16% tổng số hợp đồng thuần toàn khu vực. Tăng trưởng bứt phá so với cùng kỳ, kênh online tăng trưởng ổn định, Camera vượt kế hoạch với mức tăng trưởng ấn tượng hơn 230% so với năm trước, trong khi tỉ lệ rời mạng được kéo giảm đáng kể. Điều đặc biệt hơn cả là đơn vị tăng trưởng mạnh nhưng vẫn giữ được chất lượng, điều mà theo anh Phúc, chính là minh chứng cho mô hình tăng trưởng bền vững mà anh theo đuổi.

Tất nhiên, hành trình đó không trải hoa hồng. Có giai đoạn áp lực tăng trưởng cao đến mức rời mạng cũng tăng theo, đó là thời điểm anh Phúc buộc phải thực sự “Level Up”. Không phải bằng cách tăng tốc, mà ngược lại: anh chủ động siết lại chất lượng vận hành, chậm lại một nhịp để đi chắc hơn, đồng thời trao quyền rõ ràng hơn cho từng người trong đội ngũ. “Kỷ luật vận hành” là cụm từ anh nhắc đi nhắc lại, kiểm soát tốt từ đầu vào, cách bán đến chăm sóc sau bán. Nhờ đó, tập thể không chỉ tăng trưởng mà còn tăng trưởng thực chất, bền và đồng đều trên nhiều chỉ số.

Ngoài guồng quay công việc, anh Phúc giữ cho mình một khoảng thời gian không thể thiếu: sân tennis. Với anh, đó không đơn thuần là thể thao giải trí mà là cách “reset” lại đầu óc sau những ngày dày đặc quyết định. Khi cơ thể vận động, tâm trí mới thực sự buông ra, và chính từ những lúc đó, anh tìm lại được sự tỉnh táo và năng lượng để quay trở lại với công việc một cách rõ ràng hơn. Trong anh có sự kết hợp khá thú vị giữa người điều hành nghiêm túc, kỷ luật và một người đàn ông biết cách sống cân bằng, không để áp lực công việc nhấn chìm những điều bình dị quan trọng hơn.

Người sẽ đồng hành cùng anh trong lễ vinh danh TOP 50 FTEL năm nay là mẹ. Suốt năm 2025, trong những giai đoạn áp lực nhất, chỉ cần một cuộc điện thoại hay được về nhà, anh đã thấy nhẹ lại. Mẹ không cần phải hiểu hết những con số hay những quyết định điều hành, chỉ cần bà ở đó, là anh có thêm sức để tiếp tục. “Con cảm ơn mẹ rất nhiều, và hy vọng mẹ sẽ luôn tự hào về con”, lời anh nói giản dị, nhưng đằng sau đó là cả một năm nỗ lực không ngừng để xứng đáng với sự tin tưởng thầm lặng của người mẹ.

Bước sang năm 2026, anh Phúc không đặt mục tiêu chạy theo con số thuần túy. Định hướng của anh là tiếp tục tăng trưởng nhưng theo hướng chất lượng hơn, bền hơn, nâng chất đội ngũ, tối ưu vận hành và mở rộng tệp khách hàng một cách hiệu quả thực chất. Với anh, “Level Up” không phải là đích đến mà là trạng thái cần duy trì mỗi ngày, và Sài Gòn 2 dưới sự dẫn dắt của người thuyền trưởng ấy, chắc chắn sẽ tiếp tục giữ nhịp để bứt phá.