Anh Tống Duy Anh (Ban Mua hàng) là người đứng sau sự thông suốt của hàng nghìn đơn hàng, giữ cho mọi nhu cầu mua sắm luôn được đáp ứng kịp thời, chính xác và tối ưu. Với khả năng điều phối linh hoạt, kiểm soát chặt chẽ và tinh thần trách nhiệm cao, anh đã góp phần quan trọng giúp các dự án vận hành trơn tru, đảm bảo tiến độ và hiệu quả của FTEL năm 2025.

Năm 2025, anh Duy Anh đã thực hiện tổng giá trị các đơn hàng tới hàng trăm tỷ đồng cho các dự án, gói thầu…quan trọng của FPT Telecom trên toàn quốc. Mỗi thiết bị, sản phẩm, mã hàng…đều được theo dõi cẩn thận, tỉ mỉ ngay từ khâu nhận thông tin từ đơn vị yêu cầu tới khi nhận bàn giao cho thấy trách nhiệm và tác phong chuyên nghiệp của cán bộ mua sắm FPT Telecom.

Không chỉ dừng lại ở việc xử lý nghiệp vụ, anh Duy Anh còn là người trực tiếp tham gia vào nhiều mảng mua sắm quan trọng từ các dự án kinh doanh B2B, hệ thống thiết bị vận hành, đến công cụ làm việc cho các đơn vị khu vực. Những công việc tưởng chừng “ở phía sau” ấy lại chính là nền tảng để các hoạt động kinh doanh, kỹ thuật và vận hành của FPT Telecom diễn ra trơn tru, liên tục.

Thế nhưng điều đáng nói hơn cả không phải là con số, mà là cách anh đảm bảo cho tất cả vận hành trơn tru. Chính xác, tốc độ và minh bạch là 3 yếu tố hàng đầu mà anh Duy Anh đã áp dụng trong 10 năm gắn với FTEL. Đây là cách để anh xây dựng cho mình một hệ thống làm việc rõ ràng như tối ưu thời gian nhưng không cắt quy trình, phân tầng công việc khoa học, kiểm soát bằng checklist chuẩn hóa và đặc biệt là kỷ luật cá nhân tuyệt đối.

Ở vị trí “hậu phương”, anh nhìn nhận công việc của mình không chỉ là xử lý đơn hàng, mà là giữ cho dòng chảy vận hành của tổ chức không bị gián đoạn. “Khi vật tư đến đúng lúc, đúng nhu cầu, đúng giá, đó là lúc mình đang tạo ra giá trị cho cả FTEL”, anh chia sẻ. Với anh, mua hàng không phải là công việc hậu cần đơn thuần, mà là một phần quan trọng trong bức tranh vận hành tổng thể.

Năm 2025 cũng là một năm “level up” rõ nét với anh về trưởng thành trong tư duy. Đó là khả năng nhìn vấn đề theo hệ thống, sự linh hoạt để tối ưu cách làm mà vẫn đảm bảo quy chuẩn và đặc biệt là kỹ năng thấu hiểu con người – yếu tố giúp anh kết nối hiệu quả với các đơn vị nội bộ cũng như nhà cung cấp. Những tình huống khó như đứt gãy nguồn cung, áp lực tiến độ không còn là rào cản mà trở thành cơ hội để anh rèn luyện sự bình tĩnh và bản lĩnh xử lý.

Rời khỏi công việc, anh trở về với những điều giản dị, gia đình, những buổi đi bộ, những khoảng lặng để tái tạo năng lượng. Chính sự cân bằng ấy giúp anh giữ được sự bền bỉ trong một công việc vốn luôn căng thẳng và đòi hỏi cao.

Đằng sau những thành quả hôm nay là một điểm tựa vững chắc. Với anh, gia đình không chỉ là nơi trở về, mà còn là nguồn động lực lớn nhất. Trong khoảnh khắc nhận được sự ghi nhận Top 50, anh nghĩ ngay đến những người thân yêu và đồng đội của mình. “Cảm ơn gia đình, đội ngũ vì đã luôn tin tưởng, ủng hộ và đồng hành cùng tôi trong những giai đoạn áp lực nhất. Thành quả hôm nay đều có dấu tay của tất cả mọi người”, anh bày tỏ.

Bước sang năm 2026, mục tiêu của anh hướng đến việc “làm chủ” - làm chủ bản thân để nâng cao năng lực phân tích dữ liệu mua hàng, cải thiện kỹ năng đàm phán trong các gói thầu lớn và chuẩn hóa quy trình phối hợp để tối ưu hiệu quả toàn diện. Một hành trình mới đang mở ra và với nền tảng đã tích lũy, anh Duy Anh tiếp tục là người giữ nhịp thầm lặng nhưng không thể thiếu trong guồng quay phát triển của FPT Telecom.