Năm 2025, anh Nguyễn Thanh Hiếu được nhắc đến như một “đầu tàu” đúng nghĩa của FPT Telecom An Giang. Không chỉ tạo dấu ấn bằng kết quả nổi bật, anh còn là người giữ lửa, giữ nhịp và kéo cả tập thể cùng tiến lên bằng tinh thần đoàn kết, kỷ luật và máu lửa.

Điều làm nên dấu ấn của anh Hiếu trong năm qua không chỉ nằm ở vị trí dẫn đầu của phòng, mà còn ở cách anh tạo ra một tập thể biết đặt mục tiêu và kiên trì theo đuổi đến cùng. Với anh, thành công lớn nhất không phải là một cột mốc doanh số, mà là khi đội ngũ cùng tin vào mục tiêu chung, cùng hành động quyết liệt và cùng chạm tới những kết quả từng tưởng rất khó. Chính tinh thần ấy đã giúp phòng của anh trở thành điểm sáng của chi nhánh, đồng thời đóng góp rõ nét vào đà tăng trưởng chung của FPT Telecom An Giang.

Năm 2025 cũng là hành trình “Level Up” rất rõ của anh Hiếu, nhất là trong những giai đoạn khó khăn khi nhân sự biến động và áp lực giữ đà tăng trưởng ngày càng lớn. Thay vì chờ đợi, anh chọn cách chủ động tìm nguồn lực, nâng năng suất đội ngũ hiện có và sát cánh cùng anh em để tháo gỡ từng điểm nghẽn. Hai điều anh kiên trì theo đuổi là định hướng và trao quyền: định hướng để mỗi người nhìn rõ con đường mình đi, trao quyền để họ tự tin bứt phá, trưởng thành và dám nhận trách nhiệm lớn hơn. Cũng từ cách làm đó, anh không chỉ phát hiện, bồi dưỡng được những gương mặt nổi bật mà còn xây dựng lớp kế cận đủ năng lực để tiếp tục gánh vác chặng đường phía trước.

Trong công việc, anh Hiếu là người luôn đặt niềm tin rất lớn vào định hướng của lãnh đạo, vào sản phẩm, vào chính sách của công ty và vào con người trong đội ngũ mình. Châm ngôn “Trách nhiệm và Kỷ luật” không chỉ là điều anh nói, mà còn là cách anh sống và làm việc mỗi ngày. Ngoài công việc, thói quen chạy bộ vào mỗi sáng giúp anh giữ sự tỉnh táo, cân bằng tinh thần và bền bỉ hơn trên hành trình dẫn dắt tập thể.

Người anh muốn đồng hành cùng mình trong chương trình vinh danh Top 50 FTEL là ba. Với anh Hiếu, đó không chỉ là niềm vui được chia sẻ thành quả, mà còn là một lời tri ân sâu sắc gửi đến người cha đã cả đời vất vả vì gia đình, âm thầm trở thành chỗ dựa để anh có được ngày hôm nay.

Bước sang năm 2026, anh Hiếu đặt mục tiêu tiếp tục đưa tập thể kinh doanh An Giang tiến lên những nấc thang cao hơn, không chỉ ở kết quả tăng trưởng mà còn ở chất lượng đội ngũ. Với riêng phòng Kinh doanh 3, anh mong muốn sẽ tiếp tục có thêm những nhân sự trưởng thành, sẵn sàng bước lên vị trí quản lý, để hành trình “Level Up” được nối dài bằng chính những con người do mình dìu dắt.