Đào Văn Châu

Chức vụ: Trưởng phòng Kinh doanh

Đơn vị: FPT Telecom Gia Lai

Năm sinh: 1993

Đào Văn Châu

Dấu ấn bền bỉ của người thủ lĩnh tiên phong

Với tinh thần bền bỉ và sự quyết liệt trong công việc, anh Đào Văn Châu - Trưởng phòng Quản lý Bán hàng, FPT Telecom Gia Lai đã ghi dấu ấn đậm nét trong hành trình năm 2025. Ở anh, thành công không đến từ những bước chạy ngắn, mà được tạo nên từ sự kiên trì của cả một tập thể luôn đồng lòng hướng về mục tiêu chung.

Nhìn lại năm 2025, điều khiến anh Châu tự hào nhất chính là được dẫn dắt và đồng hành cùng tập thể Phòng Kinh doanh 1 - nơi mỗi cá nhân đều là một mắt xích quan trọng trong guồng quay chung của phòng kinh doanh. Dưới sự dẫn dắt của anh, phòng liên tiếp duy trì đà tăng trưởng tốt, góp phần giúp chi nhánh Gia Lai giữ vị trí dẫn đầu về đóng góp cho đơn vị. Không chỉ tạo dấu ấn về kết quả kinh doanh, phòng của anh còn duy trì tỷ lệ TOR ở mức rất tích cực, qua đó góp phần để chi nhánh Gia Lai đạt thành tích nổi bật trên toàn quốc. Đặc biệt, phòng kinh doanh của anh cũng là một trong những đơn vị tiên phong triển khai các kênh bán hàng mới, nhất là tác chiến điện tử, cho thấy tinh thần dám nghĩ, dám làm và chủ động thích nghi với thị trường.

Đằng sau những kết quả ấy là không ít thử thách buộc anh Châu phải thực sự “Level Up” trong cách làm và cách dẫn dắt đội ngũ. Khó khăn lớn nhất đến từ giai đoạn triển khai các kênh bán hàng mới, khi hiệu quả chưa thể nhìn thấy ngay, trong khi anh em phải đầu tư thêm thời gian, công sức và cả chi phí ban đầu. Trước tâm lý còn băn khoăn của đội ngũ, anh không chọn cách thúc ép, mà kiên trì chứng minh hiệu quả bằng hành động thực tế, làm quyết liệt, làm đến nơi đến chốn rồi từng bước nhân rộng để anh em cùng tin tưởng và triển khai. Với anh, “Level Up” không chỉ là mở thêm một kênh bán hàng, mà còn là nâng tầm tư duy, nâng sức bền của tập thể để thích nghi tốt hơn với thay đổi của thị trường.

Trong công việc, anh Châu luôn giữ cho mình một nguyên tắc rõ ràng: “Kỷ luật là sức mạnh”. Anh đề cao tính kỷ luật và sự tập trung để đảm bảo hiệu quả chung, nhưng không cứng nhắc, bởi bên cạnh sự nghiêm túc là sự lắng nghe, chia sẻ và tôn trọng dành cho anh em trong phòng. Ngoài công việc, gia đình chính là nơi giúp anh cân bằng lại tinh thần, giải tỏa áp lực và tiếp thêm năng lượng để anh tiếp tục giữ sự tích cực, tỉnh táo và bền bỉ trên hành trình dẫn dắt đội nhóm.

Người đồng hành cùng anh Châu trong chương trình vinh danh Top 50 FTEL sắp tới là vợ - người anh luôn xem là hậu phương vững chắc nhất của mình. Với anh, sự đồng hành ấy càng thêm ý nghĩa khi dịp này cũng gần với cột mốc 11 năm ngày cưới, một dấu ấn đẹp trong hành trình chung của hai vợ chồng. Gắn bó với FPT Telecom hơn 10 năm, anh càng thấu hiểu rằng phía sau mỗi nỗ lực, mỗi áp lực và mỗi thành quả của mình luôn có sự thấu hiểu, sẻ chia và ủng hộ thầm lặng từ người bạn đời. Với anh, việc vợ cùng tham dự chương trình lần này cũng là một lời cảm ơn chân thành gửi tới người đã luôn bên cạnh trong những giai đoạn khó khăn nhất.

Bước sang năm 2026, anh Đào Văn Châu đặt ra mục tiêu tiếp tục nâng cao năng suất lao động thay vì chỉ tăng số lượng nhân sự. Anh mong muốn xây dựng một đội ngũ chất lượng hơn, thích nghi tốt hơn với những thay đổi của thị trường, đồng thời tập trung đào tạo lớp nhân sự key để phòng vận hành ổn định và bền vững hơn. Với anh, đích đến của chặng đường phía trước không chỉ là tăng trưởng, mà còn là xây dựng một tập thể gắn kết, bản lĩnh và luôn sẵn sàng cùng nhau “Level Up”.

Các nhân vật khác

Tìm hiểu thêm về các nhân vật của Top 50

B D H
Nguyễn Văn Cường

Nguyễn Văn Cường Nguyễn Văn Cường

Giám đốc - BDH

Nguyễn Văn Cường

Giữ lửa đoàn kết, dẫn đội ngũ bứt tốc thị phần

Đọc thêm
H N 0 3
Lê Văn Tiến

Lê Văn Tiến Lê Văn Tiến

Trưởng phòng Kinh doanh - HN03

Lê Văn Tiến

Sẵn sàng bước ra khỏi vùng an toàn để tìm ‘kho báu’

Đọc thêm
F A D
Hà Thị Lệ Hà

Hà Thị Lệ Hà Hà Thị Lệ Hà

Trưởng phòng Đảm bảo Cơ sở Vật chất phía Bắc - FAD

Hà Thị Lệ Hà

Dấu ấn “chỉn chu” trong từng điểm chạm vận hành

Đọc thêm
F G I
Phạm Văn Phong

Phạm Văn Phong Phạm Văn Phong

Phó phòng Quản lý Dự án 2 - FGI

Phạm Văn Phong

Anh Phạm Văn Phong và bước chuyển mình chiến lược của FTEL

Đọc thêm