Nguyễn Thế Đại

Chức vụ: Phó phòng Quản lý, Vận hành Miền Bắc

Đơn vị: Trung tâm Quản lý & Phát triển đường trục

Năm sinh: 1981

Nguyễn Thế Đại

“Người hùng” thầm lặng trên những tuyến đường trục

Giữa những cơn bão dữ hay những thử thách từ thiên tai khó lường, có một người lặng lẽ đứng sau để đảm bảo sự kết nối không gián đoạn của hàng triệu khách hàng. Anh Nguyễn Thế Đại - Phó phòng Quản lý, Vận hành Miền Bắc, Trung tâm Quản lý & Phát triển đường trục, người không cho phép bất kỳ gián đoạn nào xảy ra trên hành trình kết nối của nhà Viễn thông FPT.

Trong năm 2024, anh Đại đã cùng đội ngũ của mình không chỉ duy trì sự ổn định của hệ thống tuyến trục mà còn tạo ra những dấu ấn quan trọng trong công tác tối ưu vận hành. Từ việc giảm thiểu sự cố, nâng cao hiệu suất bảo trì đến tham gia các dự án trọng điểm như BB3 Phase 1 hay kết nối quốc tế qua cửa khẩu Móng Cái, anh đã góp phần làm nên một năm thành công cho hệ thống hạ tầng tại FTEL.

Thế nhưng thành tích đáng kể nhất lại không nằm ở những con số hay dự án mà chính là thời khắc anh cùng đồng đội chiến đấu với thiên tai, giành giật từng phút để bảo vệ hệ thống cáp sau cơn bão Yagi. “Mỗi lần thiên tai quét qua, chúng tôi không có quyền chờ đợi. Phải hành động ngay, phải đảm bảo hệ thống được khôi phục trong thời gian nhanh nhất. Vì sau những sợi cáp ấy là Khách hàng, là doanh nghiệp, là những kết nối không thể ngắt quãng”, anh Đại bày tỏ.

Nhìn lại hành trình 2024, thử thách lớn nhất với anh Đại không phải là những cơn bão hay những tuyến cáp gặp sự cố mà là bài toán làm sao để không bị động trước bất kỳ tình huống nào. “Thiên tai không báo trước, nhưng chúng ta có thể chuẩn bị trước”, anh khẳng định. Với tinh thần chủ động, anh cùng đội ngũ đã xây dựng một kế hoạch ứng cứu chặt chẽ, đảm bảo luôn có đủ nhân lực, vật lực để sẵn sàng cho mọi tình huống. Kết quả là mỗi sự cố đều được xử lý với tốc độ nhanh nhất, giảm thiểu tối đa ảnh hưởng đến hệ thống.

Là một người đã gắn bó với hệ thống tuyến trục của FTEL nhiều năm, anh luôn có một triết lý làm việc rõ ràng, cụ thể: An toàn, ổn định và tối ưu. Anh vừa đảm bảo hệ thống vận hành trơn tru, vừa tìm cách tối ưu chi phí, nâng cao hiệu suất để mỗi tuyến cáp không chỉ hoạt động tốt mà còn trở nên bền vững hơn. Với anh Đại, anh không coi công việc chỉ là nhiệm vụ mà là đam mê thực sự. “Tôi muốn tạo ra một môi trường làm việc nơi mọi người có thể phát huy tối đa năng lực của mình, không ngừng học hỏi và đổi mới”, anh chia sẻ. Chính điều đó đã giúp anh xây dựng được một đội nhóm mạnh mẽ, có thể chịu được áp lực và sẵn sàng đối mặt với bất kỳ thử thách nào.

Đặc thù công việc là dành phần lớn thời gian trên các tuyến cáp, trong những chuyến công tác dài ngày nhưng anh may mắn có một hậu phương vững chắc luôn ủng hộ hết mình ở phía sau. Anh tự hào chia sẻ về vợ mình: “Vợ tôi luôn là người gánh vác những việc ở nhà để tôi yên tâm công tác. Đồng thời, cô ấy cũng luôn chủ động giúp đỡ tôi chăm sóc gia đình để tôi yên tâm hoàn thành tốt những nhiệm vụ được giao”. Giữa những ngày bận rộn với công việc, những cuộc trò chuyện giản dị, những bữa cơm bên gia đình lại trở thành khoảnh khắc quý giá nhất. Đó cũng chính là lý do anh luôn trân trọng và biết ơn người bạn đời của mình, người đã giúp anh yên tâm để theo đuổi công việc mà anh đam mê.

Bước sang năm 2025, Nguyễn Thế Đại đặt ra mục tiêu rõ ràng, cụ thể: giữ vững an toàn tuyến trục, giảm thiểu tối đa sự cố và tối ưu hiệu suất vận hành.

Các nhân vật khác

Tìm hiểu thêm về các nhân vật của Top 50

F C M
Đoàn Đức Tấn

Đoàn Đức Tấn Đoàn Đức Tấn

Phụ trách Vận hành - Dự án eSport - FCM

Đoàn Đức Tấn

“Chiến binh ” eSports nhà FPT Telecom

Đọc thêm
F T I
Lê Ngọc Thi

Lê Ngọc Thi Lê Ngọc Thi

Phó Giám đốc Trung tâm Kinh doanh Tỉnh Khu vực Phía Nam - FTI

Lê Ngọc Thi

“Iron Man” của Trung tâm Kinh doanh FTI

Đọc thêm
H N 0 7
Đỗ Duy Khánh

Đỗ Duy Khánh Đỗ Duy Khánh

Trưởng nhóm - Phòng Kinh doanh 4 - HN07

Đỗ Duy Khánh

Chàng Cáo luôn nỗ lực 1000% vì Khách hàng

Đọc thêm
B D H
Phan Xuân Hồng

Phan Xuân Hồng Phan Xuân Hồng

Phó phòng Kỹ thuật - BDH

Phan Xuân Hồng

15 năm không ngừng cống hiến của "Người quản lý kỹ thuật...

Đọc thêm