“Ngày hôm nay có thể chúng ta đã có những bước đi thành công nhưng phải liên tục có thêm bước đi thành công mới để tạo sự phát triển và tăng trưởng liên tục cho doanh nghiệp” là kết luận của Chủ tịch FPT Telecom Chu Thanh Hà khi nói về tầm quan trọng của tinh thần khởi nghiệp trong buổi talkshow “Khởi sự doanh nghiệp và phát triển cơ hội kinh doanh” tại Tp.HCM.
Được tổ chức bởi Trường đào tạo cán bộ FPT, buổi Talkshow về chủ đề “Khởi sự doanh nghiệp và phát triển cơ hội kinh doanh” do chị Chu Thanh Hà, Chủ tịch Hội đồng quản trị FPT Telecom làm diễn giả đã diễn ra tại tòa nhà Tân Thuận vào ngày 11/8 vừa qua. Buổi chia sẻ đã nhận được sự quan tâm tham gia và đóng góp ý kiến của gần 100 anh chị cán bộ cấp quản lý đến từ các CTTV thuộc tập đoàn FPT; trong đó, số lượng cán bộ FPT Telecom chiếm 70% nhân sự tham gia.
Xuyên suốt hội thảo, chị Chu Thanh Hà đã chỉ rõ những khía cạnh khác biệt của hai khái niệm rất “nóng” hiện nay là: Entrepreneurship và Start up. Đồng thời, chị cũng chia sẻ nhiều kiến thức rất giá trị về cách thức khởi sự trong doanh nghiệp và phát triển cơ hội kinh doanh qua các ví dụ sinh động từ những dự án thành công và thất bại của tập đoàn. Qua đó, chị nhấn mạnh về tầm quan trọng của tinh thần “khởi sự” ở mỗi cá nhân đối với sự phát triển chung của tập đoàn FPT.
Định nghĩa sơ bộ khái niệm Entrepreneurship là "Khởi sự trong doanh nghiệp" với 3 yếu tố: Chấp nhận mạo hiểm, Tính đổi mới sáng tạo và Tính chủ động, chị Hà khẳng định đó là một quá trình quản trị hiệu quả từ việc sử dụng các nguồn lực sẵn có của doanh nghiệp để phát triển cơ hội kinh doanh mới cho đến mối quan hệ mật thiết giữa doanh thu và lợi nhuận.
Đánh giá sự khác biệt giữa Entrepreneurship và Start-up chính ở định hướng kinh doanh, chị Hà nhận định: "Khi chưa rõ về tương lai thì việc thử sai sẽ diễn ra liên tục. Chúng ta chỉ thành công khi tạo ra sự đột phá, bởi vậy, bên cạnh một số ít Startup thành công, vẫn tồn tại một tỷ lệ rất lớn Startup “chết yểu” bởi chính qúa trình thử sai này". Một Entrepreneurship luôn cần có một kế hoạch rất cụ thể. Thông thường, một doanh nghiệp nếu muốn bắt đầu một hướng kinh doanh hoặc hướng phát triển mới, sẽ phải xây dựng một business plan (kế hoạch kinh doanh – pv) rất cụ thể và đặt ra mục tiêu dài hạn hay ngắn hạn…, chị Hà phân tích.
Liên quan đến các yếu tố để khởi sự thành công, anh Vũ Anh, Trưởng phòng phân tích, Ban phân tích tài chính FTEL chia sẻ thêm về sự quan trong của yếu tố con người là điều quan trọng rất cần được nhắc đến. "Chỉ khi con người đủ tin, đủ nhiệt huyết, đam mê và tố chất thì mới có thể đưa kế hoạch thành hiện thực và thành công", anh nhận định. Kết luận này cũng đã nhận được sự tán đồng của cả khán phòng.
Kết lại buổi chia sẻ, chị Chu Thanh Hà nhấn mạnh một lần nữa về tầm quan trọng của tinh thần khởi sự doanh nghiệp trong tập thể FPT. "Ngày hôm nay có thể chúng ta đã có những bước đi thành công nhưng phải liên tục có thêm các bước đi thành công mới nối tiếp, để tạo ra sự phát triển và tăng trưởng liên tục cho doanh nghiệp", chị khẳng định.
Talk show về chủ đề “Khởi sự doanh nghiệp và phát triển cơ hội kinh doanh” do Trường đào tạo cán bộ FPT tổ chức đã góp phần giúp cán bộ cấp quản lý có thêm góc nhìn đa diện hơn không chỉ về khởi sự doanh nghiệp mà còn có định hướng rõ hơn về việc lập kế hoạch cũng như nêu cao tầm quan trọng tinh thần khởi sự đối với sự phát triển, tăng trưởng của doanh nghiệp nói chung và của tập đoàn FPT nói riêng.
