Ban Triển khai OKR và Ban Nhân sự FPT Telecom đã thông báo chính thức về kế hoạch triển khai CFR, báo cáo OKR Quý II/2025 và thiết lập OKR cho Quý III/2025. Các mốc thời gian cụ thể, trách nhiệm thực hiện của từng cá nhân và vai trò định hướng của cấp quản lý đều đã được làm rõ, nhằm đảm bảo sự nhất quán và hiệu quả trong vận hành mục tiêu toàn hệ thống.
Trong hành trình xây dựng tổ chức lấy hiệu suất làm trọng tâm, FPT Telecom không ngừng hoàn thiện cách thức triển khai hệ thống OKR kết hợp CFR. Mới đây, Ban Triển khai OKR cùng Ban Nhân sự đã công bố kế hoạch chi tiết cho việc báo cáo OKR Quý II/2025 và thiết lập kế hoạch OKR Quý III/2025, kèm theo các mốc thời gian cụ thể để CBQL và CBNV toàn hệ thống chủ động thực hiện.
Theo đó, các cá nhân cần nghiêm túc tuân thủ thời hạn báo cáo OKR, thực hiện các cuộc trò chuyện CFR, đồng thời chuẩn bị và nộp OKR cho Quý mới đúng tiến độ. Mọi sự chậm trễ hoặc không thực hiện đầy đủ sẽ ảnh hưởng trực tiếp tới đánh giá tuân thủ cũng như hiệu quả công việc cá nhân và tập thể.
Bên cạnh đó, vai trò của CBQL được đặc biệt nhấn mạnh trong các đợt triển khai. CBQL không chỉ là người thiết lập mục tiêu, mà còn là người dẫn dắt, truyền cảm hứng và đảm bảo hiểu đúng, làm đúng phương pháp luận OKR. Các hoạt động như đào tạo, mentoring, tổ chức review OKR và hỗ trợ CFR cần được thực hiện bài bản và thường xuyên, tạo nền tảng vững chắc để CBNV hiểu và thực thi hiệu quả các mục tiêu chiến lược của tổ chức.
OKR không chỉ là công cụ quản trị, mà còn là “kim chỉ nam” giúp mỗi thành viên trong tổ chức xác định rõ điều mình cần hướng tới và nỗ lực đạt được. Hãy cùng nhau giữ vững tinh thần chủ động – kỷ luật – đồng hành để đưa FPT Telecom tiến xa hơn trên hành trình chinh phục các mục tiêu lớn.
- Tool nhập OKR (FOKR): https://okr.fpt.com.vn
- Tài liệu tham khảo OKR: https://drive.google.com/drive/folders/1xnEm1jVtNdciUsCZwM4dJN8sB0egANz0
LC
