Sáng ngày 10/3, Tân Chủ tịch Hoàng Nam Tiến đã có buổi gặp gỡ trò chuyện cởi mở cùng các lãnh đạo FTEL khu vực phía Nam tại văn phòng Tân Thuận (Hồ Chí Minh). Những chia sẻ đầy tâm huyết của Tân Chủ tịch đã mở ra những hướng đi mới, nhiều tiềm năng cho FTEL trong tương lai.
Khác với một cuộc họp thông thường đầy căng thẳng, không khí buổi gặp mặt trở nên gần gũi hơn bằng những màn giới thiệu đầy dí dỏm của đại diện các đơn vị phòng ban. Đặc biệt, sự đối đáp hỏm hỉnh với những câu chuyện chia sẻ thú vị đầy tâm huyết của Tân Chủ Tịch Hoàng Nam Tiến đã mang đến một không khí thân tình như một gia đình.
Sếp không thể là một người “biết tuốt”
Chủ tịch Hoàng Nam Tiến nhấn mạnh, tất cả những giá trị truyền thống văn hóa của FTEL là điều đáng ngưỡng mộ và sẽ luôn cần phải gìn giữ và phát huy từ: Tinh thần kỷ luật số 1 FPT và “Làm tốt hơn mỗi ngày” (Doing Better Every Day). Tất cả sẽ là những bước đệm giúp cho FTEL tiếp tục đưa con tàu đi xa hơn tới những thành công trong tương lai.
“Không chỉ gìn giữ những giá trị mà những người tiền nhiệm đã gây dựng, tôi sẽ cùng đội ngũ lãnh đạo các cấp FTEL sẽ tạo dựng những khác biệt so với các công ty Viễn thông khác trong khu vực”.
Các cấp lãnh đạo FTEL khu vực Miền Nam gặp gỡ và trò chuyện cùng Tân Chủ tịch Hoàng Nam Tiến tại VP Tân Thuận.
Nói về những trăn trở của mình dành cho FTEL khi tiếp quản, Tân Chủ tịch nhà Cáo chia sẻ, thị trường về Dịch vụ và Nội dung đang rất lớn tại Việt Nam và quốc tế. Với thị trường đó sẽ đặt ra mọi dịch vụ đều trên nền tảng cloud. Hiện tại FTEl vẫn đang triển khai nhưng chưa nhiều và chúng ta cần có những chiến lược đầu tư mới, đầu tư lớn hơn để khai thác những tiềm năng đó.
“Trong tương lai không xa tôi mong muốn một ngày đẹp trời nào đó FTEL có thể có bước đột phá lớn khi có trong tay giấy phép 4G, 5G. Đây là câu chuyện thách thức, khó khăn và phải có những bước đi dài hơi nhưng chúng ta vẫn sẽ luôn nỗ lực cố gắng”.
Tân Chủ tịch cũng chia sẻ về phong cách quản trị của mình là dựa trên sự “Đồng thuận” của tất cả các ý kiến, không có sự ép buộc mệnh lệnh. Điều này đỏi hỏi mỗi CBNV sẽ phải thay đổi tư duy làm việc tại công ty. Thay vì chấp nhận bắt buộc như một yêu cầu từ cấp trên chỉ đạo xuống thì sẽ chủ động hơn, sáng tạo hơn và đặc biệt ít xin phép sếp hơn.
“Tôi rất ghét mất quá nhiều thời gian đi họp và cứ nghe: Anh ơi xem giúp em cái này, cái kia…Vì mỗi người tại FTEL sẽ phải tự nhận trách nhiệm với việc mình được giao, đảm bảo nó hoàn thành mà không cần phải qua nhiều bước xin phép từ cấp trên. Lãnh đạo sẽ không thể là một người biết tuốt mọi thứ và cần phải tôn trọng sự khác biệt. Sự khác biệt đó sẽ giúp mỗi cá nhân thành công và công ty cũng thành công”.
Công ty là trường học tốt nhất!
Một chủ đề đặc biệt được nhiều thành viên nhà Cáo hào hứng chia sẻ khi Chủ tịch Hoàng Nam Tiến mở lời về việc ủng hộ nhân viên từ cấp thấp đến cấp cao đều cần ‘đi học’. Thậm chí, các PTGĐ FTEL cũng sẽ phải tiếp tục trau dồi thêm kiến thức bằng những khóa tu nghiệp tại nước ngoài.
Tân Chủ tịch FTEl đánh giá cao những giá trị bền vững, tiên phong của công ty và đặt ra những thách thức lớn.
“Đó là cách chúng ta thường xuyên cập nhật xu hướng thế giới, học hỏi được từ những doanh nghiệp lớn, thị trường lớn…Các giám đốc chi nhánh, hay mỗi cấp bậc tương ứng sẽ luôn cần không ngừng học hỏi để lớn mạnh hơn. Công ty chính là trường học và mỗi thành viên đều có cơ hội như nhau”, Chủ tịch Hoàng Nam Tiến nhấn mạnh.
Kết thúc buổi gặp gỡ, Chủ tịch Hoàng Nam Tiến mong muốn, tất cả các cấp lãnh đạo, CBNV FTEL sẽ cùng đồng lòng nỗ lực nhiều hơn nữa để tăng trưởng và tăng thu nhập trong tương lai gần. Đây chắc chắn sẽ là bước chuyển mình mạnh mẽ của FTEL trong thời gian tới
