Chỉ còn 1 ngày nữa là hết hạn thực hiện đánh giá OKRs Quý 3 và lập OKRs Quý 4 của mỗi cá nhân. Nếu bạn còn chưa biết phải làm thế nào, hãy cùng xem hướng dẫn của PTGĐ Hoàng Trung Kiên.
Có thể nói, dù đến thời điểm hiện tại đã là giai đoạn Quý 4, cũng là giai đoạn cuối của năm đầu tiên toàn Tập đoàn FPT thực hiện triển khai đánh giá chất lượng công việc bằng công cụ OKRs. OKRs là gì và làm nó như thế nào thì đã được FoxNews cũng như các kênh truyền thông toàn Tập đoàn đưa thông tin chi tiết. Thế nhưng nhìn vào thực trạng hiện nay, một số bộ phận/cá nhân khi vẫn “loay hoay việc đặt OKRs như thế nào mới là đúng”, thậm chí còn là hiện tượng làm “để có cho xong” thiếu tính kỷ luật.
Nói nhanh về Kỷ luật, tuần qua FPT Telecom đã triển khai nhiều chương trình đào tạo về Kỷ luật tới CBNV theo kế hoạch thực hiện mục tiêu Kỷ luật toàn tập đoàn. Kỷ luật là gì, PTGĐ Hoàng Trung Kiên nói điều này có nghĩa là mỗi cá nhân phải tự giác tuân thủ những điều luật, quy định đã được thống nhất ban hành chung. Do vậy, yếu tố quan trọng nhất dẫn đến sự thành công trong việc thực thi đó là từ ý thức của mỗi chúng ta. “Đương nhiên”, thiếu ý thức, thiếu kỷ luật chắc chắn sẽ phải bị phạt chế tài, để anh chị em thay đổi hành vi theo hướng tốt hơn.
Ở FPT, OKRs được ban hàng cùng Kỷ luật rất rõ ràng. Yêu cầu tất cả bộ phận, CBNV phải đảm bảo tính cam kết về thời gian thực hiện và tính đúng của OKRs. Nếu không làm hoặc làm sai thì sẽ phải nhận chế tài, đó là phê bình cảnh cáo, đó là “cắt thưởng”, đó là miễn nhiệm.
Nhưng trước vấn đề làm như thế nào mới đúng. PTGĐ nhấn mạnh, “hãy đem những điều mình thực sự quan tâm nhất trong công việc để thiết lập OKRs”. Theo thói quen, nhiều anh chị em vẫn chạy theo KPI, những công việc hàng ngày mình có trách nhiệm phải làm nhưng đây không phải là OKRs. Thành ra, khi nhắc tới nó họ sẽ không thực sự để tâm tới OKRs sẽ phải đặt như thế nào, thực hiện ra sao.
Anh Kiên chia sẻ tiếp, nguyên lý của OKRs hãy hiểu đơn giản đó là hãy nghĩ đến điều quan trọng nhất của mình trong công việc là “cái gì”. Đây là điều anh chị em mong muốn hướng tới nhất trong một thời gian nhất định. “Chỉ cần một mục tiêu thôi, 2 kết quả then chốt thôi cũng được”, nhưng nó phải quan trọng. Đừng đặt thứ mình không quan tâm cho OKRs. OKRs là thứ làm cho chúng ta phải luôn đau đáu, luôn suy nghĩ về nó…cứ như vậy điều mình thực sự quan tâm nhất trong công việc hiển nhiên là OKRs của chính mình.
Trong Quý 4 này, điều duy nhất mà PTGĐ Hoàng Trung Kiên mong muốn đối với việc thực hiện OKRs Tập đoàn đó là “mỗi CBNV hãy quan tâm dành thời gian một cách thực sự”. OKRs sẽ là câu chuyện của từng giai đoạn, vì vậy để tiến tới những đích đến xa hơn, những mục tiêu cao hơn thì hiện tại phải thực hiện đúng sự cam kết, hoàn thành tốt mục tiêu của mình đã đặt ra.
Dưới đây là 2 mốc quan trọng cần thực hiện trong Quý 4:
– Đánh giá OKRs Quý 3 và lập OKRs Quý 4 Cá nhân phải hoàn thành trước 18/10/2019
– Thời hạn điều chỉnh nội dung OKRs Quý 4 các bộ phận là 25/10/2019.
