Vừa qua (24/10), buổi Talkshow “Kỹ năng làm việc nhóm” do FPT Telecom chi nhánh Cần Thơ tổ chức đã mang đến nhiều kiến thức bổ ích về kỹ năng làm việc nhóm cho hàng trăm sinh sinh trường CĐ Kinh tế kỹ thuật Cần Thơ cùng giao lưu.
Talkshow có sự tham gia của anh Nguyễn Phong Phú – PGĐ Vùng 7 và anh Đinh Tiến Thịnh – Giảng viên Trung tâm đào tạo FPT Telecom trong vai trò diễn giả đã định nghĩa rõ hơn về kỹ năng làm việc nhóm là gì? Và làm thế nào để tăng tính hiệu quả khi làm việc nhóm…
Mở đầu bằng những câu chuyện có thật về những kinh nghiệm bản thân của anh PGĐ Vùng 7 Nguyễn Phong Phú kể lại về quá trình ra trường và đi làm, cho đến khi gia nhập vào nhà Cáo.
Anh Nguyễn Phong Phú – PGĐ Vùng 7 chia sẻ kinh nghiệm tại Talkshow với sinh viên.
Theo đó, các diễn giả cho rằng, kỹ năng làm việc nhóm hiểu theo cách đơn giản nhất chính là việc điều phối, bàn giao các công việc phù hợp với năng lực của từng người trong một nhóm sao cho hiệu suất công việc chung đạt kết quả cao nhất.
Sinh viên giao lưu chia sẻ cùng anh Đinh Tiến Thịnh trong buổi talkshow.
Giảm cái “tôi” cá nhân
Khi làm việc nhóm rất dễ phát sinh các bất đồng do mỗi thành viên sẽ có một cái “tôi” trong bản thân, dẫn đến công việc trì trệ và đi vào ngõ cụt. Để khắc phục những bất lợi này, khi đã có cho mình kỹ năng làm việc nhóm, các thành viên sẽ trở nên gần gũi, biết lắng nghe hơn, dễ dàng trao đổi, hợp tác và phân công các công việc hợp lý. Đó sẽ là nhân tố khiến kỹ năng làm việc nhóm của mỗi cá nhân được hoàn thiện hơn.
Tự tin đóng góp ý kiến
Các thành viên trong cùng team đừng ngần ngại, hãy mạnh dạn đóng góp các ý tưởng công việc cho nhóm. Việc tất cả các thành viên nhóm đều tích cực đóng góp và tôn trọng ý kiến của nhau sẽ giúp công viêc hay học tập trở nên thú vị và hiệu quả hơn nểu chỉ ỷ lại cho một thành viên trụ cột.
Tôn trọng sự khác biệt
Để làm việc nhóm tốt, bạn không thể luôn luôn chú ý vào những khác biệt. Điều đó chỉ khiến các thành viên trong nhóm bị chia rẽ, tách biệt. Và điều này sẽ khiến cho tinh thần làm việc của nhóm đi xuống, dẫn đến công việc không hiệu quả.
Thay vào đó, bạn hãy chấp nhận sự khác biệt của các thành viên. Hãy nhìn nhận mỗi người là một nét tính cách riêng, điều này tạo nên sự phong phú và đa dạng trong nhóm. Và tôn trọng sự khác biệt đó.
Tinh thần trách nhiệm công việc cao
Khi làm việc nhóm có rất nhiều người ỷ lại và cho rằng nếu có vấn đề gì xảy ra sẽ có người gánh chịu giùm. Đó lại tư tưởng sai lầm, vì khi kết quả công việc của bạn không tốt sẽ ảnh hưởng đến cả một tập thể.
Để kết quả công việc là mục tiêu chung hàng đầu chính là cách thông minh nhất mang đến thành công. Điều đó không có nghĩa là bạn chỉ làm đúng trách nhiệm phần việc của mình, việc hỗ trợ quan tâm đến công việc chung của các thành viên khác cùng sẽ giúp công việc được hoàn thành thuận lợi hơn.
Khích lệ tinh thần làm việc của các thành viên
Trong kỹ năng làm việc nhóm, việc đem đến tâm lý hào hứng cho tất cả các thành viên sẽ là yếu tố quan trọng khi kết nối công việc với nhau. Thế mạnh của từng thành viên ngày càng được phát huy hơn nữa.
Giống như John C.Maxwell – chuyên gia lãnh đạo nổi tiếng trên thế giới đã từng nói “1 là con số quá nhỏ để làm nên điều vĩ đại”. Điều đó cho thấy rằng, muốn đạt được những thành tựu to lớn chúng ta phải luôn có những người cộng sự đi cùng. Hãy không ngừng rèn luyện cho mình kỹ năng làm việc nhóm, đây sẽ là nền tảng vững chắc để bạn có được một hiệu suất làm việc chất lượng trong bất kể môi trường nào.
6 suất học bổng được anh Nguyễn Phong Phú đại diện FPT Telecom Cần Thơ trao tặng cho các SV trường CĐ Kinh tế Kỹ thuật Cần Thơ học giỏi có hoàn cảnh khó khăn.
Kết thúc buổi talkshow, 2 diễn giả nhà Cáo không quên chia sẻ những định hướng cần thiết về kiến thức và kỹ năng mềm mà các sinh viên cần trang bị khi đang ngồi trên ghế nhà trường và bước ra môi trường làm việc cạnh tranh.
