Nhằm hướng đến việc nâng cao chất lượng đội ngũ, xây dựng và phát triển văn hóa học tập, FPT Telecom ban hành quy định giảng dạy nội bộ. Quy định này không chỉ hướng tới việc nâng cao kỹ năng chuyên môn mà còn thúc đẩy sự phát triển toàn diện của các lãnh đạo và nhân viên tại đây.
Chương trình đào tạo được “thiết kế” để đẩy mạnh hoạt động giảng dạy và chia sẻ của các lãnh đạo cấp cao (L5up), trưởng và phó đơn vị tại Head Office (HO), Ban Giám đốc Chi nhánh và đội ngũ trưởng, phó phòng trên toàn quốc. Mục tiêu chính là nâng cao chất lượng đội ngũ và xây dựng một văn hóa học tập mạnh mẽ tại FTEL.
Đối tượng áp dụng bao gồm toàn bộ lãnh đạo L5up, trưởng và phó đơn vị HO, giám đốc Chi nhánh, trưởng và phó phòng trên toàn quốc. Quy định này được áp dụng lên toàn FTEL và các đơn vị thành viên trực thuộc FTEL.
Theo quy định, các lãnh đạo và nhân viên phải hoàn thành số giờ giảng tối thiểu hàng năm. Cụ thể, lãnh đạo L5up và trưởng, phó đơn vị phải hoàn thành 60 giờ/năm, trong đó tối thiểu 12 giờ sinh hoạt SPĐT. Ban Giám đốc Chi nhánh và trưởng, phó phòng phải hoàn thành 36 giờ/năm. Các giờ giảng này sẽ được ghi nhận bởi FTC và báo cáo hàng tháng bởi bộ phận Hành chính Nhân sự hoặc Admin đơn vị. Tài liệu chi tiết của quy định giảng dạy nội bộ, CBNV nhà Cáo tham khảo TẠI ĐÂY.
Hình thức giảng dạy trong chương trình rất đa dạng, bao gồm: giảng dạy trực tiếp, coaching, on-the-job training (OJT), seminar, SPĐT và mentorship. Thời gian hoàn thành chương trình kéo dài từ ngày 16/12 năm trước đến hết ngày 15/12 năm hiện hành.
Ngoài việc nâng cao kỹ năng chuyên môn, các lãnh đạo và nhân viên còn được hưởng các quyền lợi như quy đổi giờ học Moocs và khen thưởng theo quy định. Chương trình đào tạo này không chỉ giúp các lãnh đạo và nhân viên nâng cao kỹ năng, trau dồi bản thân mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty.
Người nhà Cáo hãy nhanh tay “click” vào TÀI LIỆU để cùng hướng đến sự phát triển toàn diện tại FTEL nhé!
