Nằm trong chương trình FOX – The Future Of X Factors do Trung tâm Đào tạo (FTC) tổ chức, chiều 20/6/2018, TGĐ Hoàng Việt Anh và Giám đốc Sáng tạo Truyền hình FPT Đinh Tiến Dũng đã có buổi trò chuyện cởi mở với hơn 80 CBNV FPT Telecom.
Networking vô cùng cần thiết trong công việc
Anh Việt Anh chia sẻ, với kinh nghiệm lãnh đạo của mình, kỹ năng networking (xây dựng mạng lưới quan hệ) đặc biệt quan trọng trong điều hành và quản lý công việc. Gọi vui đó là “tính la cà”, anh Việt Anh tin rằng một người có networking tốt sẽ dễ dàng hiểu biết về đồng nghiệp, bạn bè xung quanh. Điều đó giúp cá nhân có thể xây dựng một đội nhóm (teamwork) hiệu quả hơn. Với văn hóa FPT luôn đề cao làm việc theo nhóm, ứng với chữ “Đồng” (Đồng đội) trong 6 chữ vàng, anh Việt Anh nhấn mạnh: “Bản chất teamwork là giao tiếp giữa con người với con người và vì thế, kỹ năng xây dựng mạng lưới đóng vai trò tiên quyết để có một sự giao tiếp hiệu quả”.
Bên cạnh đó, theo TGĐ FPT Telecom, một người lãnh đạo sở hữu mạng lưới quan hệ tốt sẽ dễ dàng hiểu được tâm tư, nguyện vọng của nhân viên và dựa vào đó, có những hành động kịp thời, giúp nhân viên yên tâm hơn trong công việc. Ngoài ra, “tính la cà” giúp chúng ta giữ được những mối liên kết với cả những người ngoài công ty để đến khi cần, chúng ta có thể dễ dàng mời họ gia nhập vào đội nhóm của mình.
Anh Việt Anh tiết lộ rằng trên thực tế, có những sự việc anh không thể hiểu được bản chất chỉ bằng những cuộc họp. Tuy nhiên, khi đi ra ngoài, trò chuyện tâm sự cùng nhân viên, anh đã được nghe những lời bộc bạch chân thành, thẳng thắn từ cấp dưới. “Đó là những giá trị vô hình rất lớn mà tính la cà đem lại được cho chúng ta. Cá nhân tôi cho rằng kinh nghiệm để quản lý tốt, đó là năng la cà” – vị Tân TGĐ cho biết.
Chia sẻ với TGĐ Hoàng Việt Anh, Giám đốc Sáng tạo Truyền hình FPT Đinh Tiến Dũng tin rằng trong một tổ chức, người đứng đầu có thể không phải là người xuất sắc nhất, nhưng chắc chắn là người duy trì mối quan hệ tốt nhất với các thành viên còn lại.
Đánh giá cao mạng lưới kết nối (Networking), TGĐ FTEL Hoàng Việt Anh cũng cho rằng bài toán khó nhất khi làm lãnh đạo nằm ở việc tập hợp đội nhóm lại. “Người lãnh đạo chưa cần biết giỏi kém thế nào, nhưng khi nhìn vào bộ khung những người xung quanh, người ta dễ dàng đánh giá được người đứng đầu đã làm tốt công việc của mình hay chưa. Việc tập hợp quần chúng thể hiện được uy tín của người lãnh đạo với anh em. Một tổ chức mà lãnh đạo có uy tín chính là điều kiện cần để đảm bảo cho thành công” – anh Việt Anh kết luận.
Cuộc sống luôn vận động, chấp nhận thay đổi sẽ giúp cho bản thân phát triển
Dựa trên xu hướng mới trong thời đại kinh doanh hiện tại, những công ty tăng trưởng nhanh chóng sẽ thâu tóm những công ty chậm phát triển, TGĐ Hoàng Việt Anh nhấn mạnh một ý nghĩa: câu chuyện thay đổi sẽ đóng vai trò then chốt quyết định sự tồn tại của một tổ chức. “Sự tăng trưởng sẽ vấp phải rất nhiều vấn đề, nhưng nếu không tăng trưởng thì chỉ có một vấn đề duy nhất – công ty đó sẽ sớm đi đến bờ vực của sự tan rã.”
Quay lại một thực tế đang tồn tại trong FPT Telecom, khi một số phòng ban vì phát triển mà phân tách, dẫn đến các nhân viên không hài lòng với sự thay đổi môi trường làm việc, anh Việt Anh khẳng định: con người luôn phải vận động, không một nhân viên nào có thể ở mãi một vị trí mà không có sự tiến bộ. “Một đội nhóm mãi mãi ở cạnh nhau tức là các thành viên trong nhóm đều không phát triển. Mọi cá nhân phải nhanh chóng thích nghi với những thay đổi để có cơ hội thăng tiến”.
Đồng tình với CEO, anh Đinh Tiến Dũng kể về sinh viên Đại học FPT, mỗi khi hết kỳ, sẽ được phân chia lại lớp theo trình độ. Ý tưởng này thời gian đầu vấp phải sự phản đối quyết liệt nhưng về lâu dài, mối quan hệ giữa các sinh viên trong trường sẽ rộng lên rất nhiều. “Tất cả chúng ta luôn có một vùng an toàn của riêng mình, và sự thay đổi sẽ buộc bản thân phải thoát khỏi cảm giác an toàn đấy. Một cá nhân có bản lĩnh vượt qua tâm lý sợ hãi, chấp nhận thay đổi sẽ phát triển khả năng thích nghi để từ đó, giá trị bản thân sẽ được nâng cao hơn” – anh Dũng nói.
Rất khó để cân đối được thời gian, nhưng cuộc sống luôn cần sự hài hòa
Thừa nhận một chân lý rằng ở vị trí càng cao, khối lượng công việc càng nặng, TGĐ FTEL Hoàng Việt Anh cho rằng sẽ rất khó khăn để bất kỳ một cá nhân nào có thể cân bằng thời gian trong công việc và trong cuộc sống. “Tuy nhiên, chúng ta luôn có cách để đền bù những hy sinh mà gia đình dành cho mình” – anh Việt Anh chia sẻ. “Để có một sự nghiệp thành công, chúng ta luôn phải có những sự đầu tư thời gian, công sức cho công việc và do vậy, chúng ta đã vô tình đặt gia đình mình vào vị trí thứ yếu”. Tiết lộ một sự thật rằng mình luôn bề bộn với những chuyến công tác trong và ngoài nước, thời gian anh Việt Anh dành cho gia đình là không được nhiều.
“Mình sẽ không thể thay đổi được câu chuyện đấy, nhưng vẫn sẽ có cách để dung hòa nó”. Anh Việt Anh đặt ra một nguyên tắc: phải tận dụng tối đa thời gian trống cho gia đình. “Cho dù công việc có kết thúc muộn đến mấy, nếu có thể, anh vẫn sẽ trở về nhà để được ở cạnh những người thân yêu của mình”. Với vị TGĐ nhà Viễn Thông, thời gian ở bên cạnh những người thân yêu có thể ngắn, nhưng phải toàn vẹn và thật sự chất lượng. Không những vậy, đứng trước thực tế công việc chỉ có thể nhiều lên mà không vơi đi, TGĐ Hoàng Việt Anh đưa ra giải pháp sẽ phân quyền trách nhiệm cho những đồng nghiệp xung quanh mình. “Điều đó vừa giúp công ty tận dụng được chất xám của tập thể, vừa khiến mình có được sự cân bằng hơn trong cuộc sống”.
Một lời nhắn nhủ dành cho Người FTEL cuối buổi trò chuyện, Giám đốc Sáng Tạo Truyền hình FTP Đinh Tiến Dũng tin rằng, thử thách là một phần của cuộc sống. “Phần lớn thành công có được khi chúng ta vượt qua thử thách. Nếu né tránh những khó khăn và rẽ sang một hướng khác, con người sẽ không khá lên được”.
Bắt đầu tổ chức từ năm 2015, FOX – The Future of X Factors diễn ra đều đặn 4 lần/năm và là cầu nối giữa BLĐ và CBNV trong công ty. Tên gọi cũ của chương trình – FOX – Tự hào có tôi đã thể hiện sự trân trọng mà FPT Telecom dành cho CBNV. Năm 2018, chương trình được đổi tên thành FOX – The Future of X Factors với hàm ý mỗi nhân viên trong công ty sẽ trực tiếp quyết định tương lai của FOX. Những trải nghiệm văn hóa công ty, cùng với những chia sẻ kinh nghiệm từ lãnh đạo là mục đích chính mà chương trình muốn đem đến cho người tham dự.
