Để thực hiện công việc một cách hiệu quả hơn, vào ngày 13 – 14/5 vừa qua, các Trưởng nhóm Kinh doanh Vùng 3 đã cùng nhau tham gia buổi đào tạo với tên gọi “Kỹ năng quản lý nhóm”.
Nhằm giúp đỡ, nâng cao khả năng quản lý trong công việc của các Trưởng nhóm Kinh doanh, Trung tâm Đào tạo FPT Telecom (FTC) đã tổ chức buổi đào tạo “Kỹ năng quản lý nhóm” tại tòa nhà Detech Nguyễn Phong Sắc vào hai ngày 13 – 14/5. Cụ thể, buổi đào tạo có sự tham gia của đông đảo các Trưởng nhóm Kinh doanh Vùng 3.
Mỗi buổi đào tạo đều có nội dung riêng, theo đó, trong ngày 13/5, các thành viên sẽ trao đổi cùng các giảng viên là anh Kiều Văn Khánh – Giám đốc Chi nhánh Hải Phòng và chị Lê Thị Hồng Trang – giảng viên thuộc Trung tâm Đào tạo về cách phát triển tư duy của người quản lý cấp trung, cùng với việc xây dựng kỹ năng quản lý thời gian. Tiếp theo trong ngày còn lại, các Trưởng nhóm sẽ học thêm về các kỹ năng cá nhân như cách phân bổ công việc hợp lý và khích lệ động viên các “đồng đội” của mình. Cũng trong buổi đào tạo này, chị Nguyễn Thị Ánh Tuyết – Giám đốc Chi nhánh Hải Dương sẽ cùng các thành viên của Vùng 3 trao đổi và thảo luận thêm về chủ đề.
Bước vào buổi đào tạo, các thành viên lần lượt được chia về các nhóm nhỏ và tự do sáng tạo logo cũng như slogan độc đáo cho nhóm của mình. Với tinh thần ham học hỏi của các thành viên tham dự, buổi Đào tạo diễn ra trong không khí sôi nổi, hào hứng với hàng loạt câu hỏi bổ ích được đưa ra. Nội dung đầu tiên được đưa ra thảo luận chính là 4 điều làm nên sự khác biệt cơ bản giữa tư duy quản lý và tư duy thông thường. Nhiều ý kiến đa dạng được đưa ra, qua đó, giảng viên và các học viên cùng rút ra được 4 yếu tố trên nằm ở cách suy nghĩ, động lực thúc đẩy, cách ra quyết định và cuối cùng là cách giải quyết vấn đề.
Theo các giảng viên, tư duy quản lý là điều vô cùng quan trọng trong công việc, nó giúp mỗi Trưởng nhóm thực hiện công việc của chính bản thân và các thành viên trong nhóm đạt hiệu suất cao hơn, đặc biệt đối với lĩnh vực Kinh doanh. Ngoài ra, các Trưởng nhóm Kinh doanh Vùng 3 còn được giảng viên chia sẻ các nguyên tắc làm việc của anh Hoàng Trung Kiên – Phó Tổng Giám đốc FTEL. “Trong quản lý, điều quan trọng nhất là xây dựng teamwork – together everyone active more.” – đó chính là điều được anh Hoàng Trung Kiên đúc kết tới toàn bộ các thành viên một cách gián tiếp.
Thông qua buổi đào tạo, các thành viên được giới thiệu mô hình quản lý theo nhóm nhân viên được áp dụng phổ biến trong các tập đoàn và công ty lớn trên thế giới. Các từ khóa “chỉ huy”, “kèm cặp”, “hỗ trợ”, “ủy quyền” lần lượt được đưa ra và phân tích. Cuối buổi, các thành viên được tham gia vào các tình huống thực tế trong công việc Kinh doanh.
“Tư duy quản lý từ những điều nhỏ nhất” cũng là việc được giảng viên nhấn mạnh trong hai buổi đào tạo. Một người Nhóm trưởng, quản lý, sẽ không thể phát huy tốt công việc khi không học cách sắp xếp thời gian, xây dựng kế hoạch phù hợp. Tư duy quản lý sẽ thực hiện phát huy tác dụng khi bạn áp dụng nó với những việc đơn giản, tới phức tập nhất.
Kết thúc hai ngày đào tạo, chắc chắn các Trưởng nhóm Vùng 3 đã đúc rút thêm được nhiều kỹ năng, kinh nghiệm thông qua bài học và những trao đổi bổ ích. “Kỹ năng quản lý nhóm” sẽ là một kỹ năng quan trọng và mật thiết không kém các kỹ năng căn bản khác để giúp các vị Trưởng nhóm ngày một vững bước hơn trên con đường công việc.
