Chiều ngày 04/06, chương trình “Khai Phá Năng Lực Lãnh Đạo” với sự chia sẻ vô cùng tâm huyết từ anh Hoàng Việt Anh (Chủ tịch FPT Telecom) đã truyền đi bao cảm hứng mạnh mẽ cho các cán bộ nguồn trên hành trình khám phá và phát triển tố chất lãnh đạo.
Chương trình được Trung tâm đào tạo tổ chức tại FPT Tân Thuận 2 nhằm giúp đội ngũ quản lý hiểu rõ bản chất và các cấp độ lãnh đạo, từ đó phát triển kỹ năng tự lãnh đạo bản thân. Đồng thời, chương trình nâng cao khả năng xây dựng mối quan hệ và tạo tầm ảnh hưởng cũng như trang bị kỹ năng nhận diện, phòng tránh rủi ro trên hành trình sự nghiệp.
Trong phần chia sẻ, Chủ tịch FPT Telecom Hoàng Việt Anh mở màn với câu nói của Warren Bennis: “Lãnh đạo là khả năng biến tầm nhìn thành hiện thực.”
Anh nhấn mạnh rằng lãnh đạo khác với quản lý ở chỗ nhà lãnh đạo dẫn dắt bằng ảnh hưởng và chiến lược, trong khi quản lý tập trung vào kỷ luật và chiến thuật.
Dựa trên mô hình 5 cấp độ lãnh đạo của John Maxwell, anh Việt Anh phân tích: từ cấp độ 1 – dựa vào vị trí, đến cấp độ 5 – đạt đỉnh cao với ảnh hưởng sâu rộng, lãnh đạo là hành trình rèn luyện không ngừng. Đặc biệt, ranh giới giữa lãnh đạo và quản lý không rõ ràng, nhưng điều quan trọng là mỗi người cần phát triển kỹ năng này để không chỉ dẫn dắt đội ngũ mà còn tạo giá trị lâu dài cho tổ chức.
Những hệ lụy khi một tổ chức thiếu vắng lãnh đạo, minh họa bằng hình ảnh những tấm biển chỉ đường với các từ như “Lost”, “Confused” và “Unsure”. Khi không có lãnh đạo, tổ chức sẽ mất đi tầm nhìn chiến lược, thiếu chất keo gắn kết định hướng chung. Đáng chú ý, các vấn đề nội bộ cũng sẽ xảy ra như trì hoãn quyết định, xung đột gia tăng, tinh thần làm việc suy giảm và năng suất lao động giảm sút. Chính vì thế mà các Cán bộ quản lý cần nhận diện sớm các dấu hiệu tiêu cực như sự bất ổn hay tâm lý hoang mang, từ đó chủ động xây dựng vai trò lãnh đạo để đưa tổ chức vượt qua thách thức.
Theo anh, hành trình bắt đầu từ việc tự lãnh đạo bản thân trước tiên, sau đó học cách làm việc hiệu quả với cấp trên để xây dựng mối quan hệ bền vững.
Một trong những kỹ năng của nhà lãnh đạo giỏi là phải biết cách vượt qua những “quả bom ngầm” trên hành trình lãnh đạo, lấy cảm hứng từ câu nói của Ngạn ngữ Châu Phi: “Muốn đi nhanh hãy đi một mình – Muốn đi xa hãy đi cùng nhau!”
“Là một nhà lãnh đạo, các bạn cần giữ tâm thế luôn tiến công, tập trung vào tăng trưởng và mở rộng đơn vị, đặc biệt trong những thời điểm khủng hoảng. Đây là bài học quan trọng để lãnh đạo và quản lý luôn suy nghĩ đúng đắn khi đối mặt với thách thức.” – Anh Hoàng Việt Anh nhắn nhủ.
Lãnh đạo không chỉ dừng lại ở tổ chức mà còn phải tạo giá trị cho cộng đồng. Anh Việt Anh nhấn mạnh: “Mỗi người lãnh đạo, bằng cách này hay cách khác, đều có thể đóng góp cho xã hội và môi trường xung quanh. Chúng ta không thể giải quyết mọi vấn đề, nhưng mỗi người đều có thể tạo ra một tác động tích cực riêng biệt.”
Bằng phong cách gần gũi và lôi cuốn, anh Việt Anh đã mang đến cho buổi đào tạo bầu không khí tràn đầy năng lượng, vui tươi nhưng cũng không kém phần sâu sắc và truyền cảm hứng. Những bài học thực tiễn, kết hợp với các câu chuyện từ những nhân vật có tầm ảnh hưởng đã khơi dậy tinh thần lãnh đạo và thôi thúc đội ngũ quản lý áp dụng ngay những bài học vào hành trình phát triển của mình.
Khép lại buổi chia sẻ, anh Hoàng Việt Anh đã trích dẫn một câu nói nổi tiếng từ Sir Alex Ferguson: “Bạn không làm người ta tỏa sáng bằng cách đánh họ với một cái roi sắt. Bạn làm điều đó bằng cách được họ kính trọng”. Với không khí sôi nổi, những bài học sâu sắc và món quà tri thức ý nghĩa, khóa đào tạo đã để lại dấu ấn mạnh mẽ, thôi thúc các cán bộ quản lý bước tiếp trên hành trình lãnh đạo với tinh thần “You’ll Never Walk Alone!”
Mai Quỳnh
