Gần hai thập kỷ gắn bó với FPT Telecom, anh Trần Quốc Thắng – người đứng sau hệ thống hạ tầng Data Center – đã âm thầm góp phần giữ vững mạch sống cho các thiết bị hạ tầng quan trọng. Với tinh thần tận tụy và sự tỉ mỉ trong từng chi tiết, anh đã vượt qua nhiều thách thức, từ nâng cấp hệ thống đến tối ưu vận hành, để khẳng định vai trò không thể thay thế của mình.
Gia nhập FPT Telecom từ năm 2005, anh Trần Quốc Thắng đã gắn bó gần hai thập kỷ với vị trí vận hành và quản lý hạ tầng Data Center, nơi công việc tưởng như âm thầm nhưng lại mang tính “sống còn”, đòi hỏi sự tập trung cao độ, kỹ năng chuyên sâu và khả năng ứng biến trước mọi tình huống khẩn cấp.
Là một kỹ sư kỳ cựu tại trung tâm hạ tầng, anh Thắng phải đối mặt với đặc thù công việc đầy thách thức khi mọi thao tác liên quan đến nguồn điện đều phải thực hiện trực tiếp trên hệ thống đang vận hành, không được phép gián đoạn dù chỉ trong giây lát, và anh đã vượt qua những trở ngại này bằng tinh thần học hỏi không ngừng cùng sự hỗ trợ tận tâm từ các đồng nghiệp đi trước, đặc biệt là anh Lê Bá Phúc – phó phòng Phòng Hạ tầng Miền nam (IDCHTMN), là người thầy đồng hành đã giúp anh hoàn thiện kỹ năng và nâng cao bản lĩnh trong suốt quá trình làm việc.
Nói về một trong những dấu ấn lớn nhất trong sự nghiệp của anh Thắng chính là khi anh được giao trọng trách cải tạo nguồn tại Data Center 1 (DC1), nơi hệ thống đã xuống cấp sau nhiều năm vận hành từ thời kỳ HCM01 (trước đây là EPZ 1, hoạt động từ năm 2010). Với yêu cầu cấp bách về việc nâng cấp toàn bộ hệ thống điện từ phòng nguồn đến các tủ chứa thiết bị, anh không chỉ khảo sát kỹ lưỡng, đánh giá toàn diện mọi rủi ro mà còn trình bày những phương án tối ưu trước Ban lãnh đạo để đảm bảo tiêu chí quan trọng nhất: “Chuyển nguồn nhưng không làm gián đoạn hệ thống đang cung cấp dịch vụ cho khách hàng.”
Thay vì thực hiện các thao tác trong giờ hành chính, anh và đội ngũ phải làm việc thâu đêm suốt sáng, vừa đảm bảo tuân thủ quy trình nghiêm ngặt vừa phối hợp chặt chẽ với các trung tâm liên quan để hạn chế tối đa nguy cơ sự cố. Nhờ cách tổ chức bài bản, anh đã phối hợp hiệu quả giữa việc sử dụng công nghệ quản lý trên nền tảng RACA và kiểm tra thực tế cùng đồng nghiệp, đảm bảo mọi thiết bị đều được rà soát và đối chiếu chính xác trước khi lên kế hoạch thực hiện.
Kết quả sau dự án không chỉ là việc giảm lượng điện tiêu thụ và nhiệt tỏa ra mà còn là sự quy hoạch lại không gian các tủ rack, tạo thêm vị trí lắp đặt cho các thiết bị mới của nội bộ và khách hàng, giúp tối ưu hóa hạ tầng để sẵn sàng phục vụ các nhu cầu mở rộng trong tương lai.
Qua dự án này, anh rút ra bài học lớn rằng khi làm việc với hệ thống điện, mọi thao tác phải được thực hiện chính xác ngay từ đầu vì sai sót không được phép xảy ra. Anh cũng đề xuất áp dụng đồng bộ việc sử dụng hai module nguồn cho các thiết bị quan trọng, đảm bảo khi chuyển đổi nguồn, hệ thống vẫn vận hành ổn định mà không ảnh hưởng đến các dịch vụ đang hoạt động.
Trong thời gian tới, anh Thắng tiếp tục đặt mục tiêu hoàn thành kế hoạch nâng cấp thiết bị tại POP Hong Kong, một dự án đòi hỏi sự phối hợp xuyên biên giới và những nỗ lực không ngừng để mang lại sự bền vững cho hệ thống. Với tinh thần tận tụy, kiến thức sâu rộng và khả năng lãnh đạo đầy trách nhiệm, anh là minh chứng sống động cho giá trị cốt lõi của người FPT Telecom: không ngừng đổi mới, vượt qua giới hạn và đóng góp hết mình cho sự phát triển chung của tổ chức.
Tô Minh
