Sáng 15/01, thông qua ứng dụng họp trực tuyến OnMeeting, Trung tâm Đào tạo FPT Telecom phối hợp Trung tâm Quản lý Đối tác Kinh doanh tổ chức buổi Kickoff Khối Bán hàng Đối tác, để chuẩn bị cho hoạt động bán hàng năm 2022 của Khối Bán hàng Đối tác được mạnh mẽ và quyết liệt.
Chương trình có sự tham gia của anh Nguyễn Thế Quang (Giám đốc Trung tâm Quản lý Đối tác Kinh doanh, kiêm Giám đốc Vùng 4), anh Phạm Hoàng Long (PGĐ Trung tâm Quản lý Đối tác Kinh doanh) và anh Vũ Tiến Thành (PGĐ Trung tâm Quản lý Đối tác Kinh doanh).
Mở đầu cho chương trình, anh Nguyễn Thế Quang chia sẻ Ban Điều hành FPT, FPT Telecom đánh giá rất cao những chuyển biến, kết quả tích cực của chương trình Quản lý Đối tác Kinh doanh. Tất cả thành viên dự án đã nỗ lực hết mình, mang tới kết quả ấn tượng.
Theo anh Quang, 3 điểm then chốt để mở rộng thật nhanh dự án này đó là đảm bảo thu nhập tới tay các đại lý nhanh nhất có thể, trong năm 2022, công thức mới sẽ có chính sách thưởng theo doanh thu; tận dụng ứng dụng, tận dụng online ngay từ khâu ứng tuyển, bán hàng, thu tiền và đào tạo; cung cấp dịch vụ đặc biệt – hỗ trợ đại lý 24/7.
Bên cạnh đó, anh Phạm Hoàng Long (PGĐ TT) tiết lộ năm 2022 dự án sẽ tăng khả năng phủ sóng của đại lý. Qua khảo sát, số lượng điểm xã, phường còn khá nhiều và đây là mảnh đất màu mỡ dành cho dự án.
Tính đến ngày 31/12/2021, toàn quốc có 3.800 đại lý, đạt 200% so với kế hoạch đề ra. Đại diện BGĐ Trung tâm, anh Vũ Tiến Thành (PGĐ TT) đưa ra một số yêu cầu cho các thành viên trong năm 2022 như tăng số lượng sản phẩm dịch vụ, tích cực đào tạo online…
Trong buổi kickoff sáng 15/01, chương trình cũng vinh danh các cá nhân xuất sắc, có nhiều đóng góp tích cực trong năm 2021.
Là một trong những TPKD và QLDT có kết quả xuất sắc năm 2021, chị Trần Hoài Ánh Thương, TPKD Chi nhánh Bình Dương chia sẻ luôn coi các bạn CTV là nhân sự chính của phòng, như những CBNV chính thức khác. Một tuần, chị Dương dành 3 buổi cùng tháo gỡ các khó khăn, dành riêng các chương trình thi đua, kickoff để truyền lửa, đam mê. Theo chị Dương, quá trình truyền lửa cho CTV không phải chỉ sau ngày một ngày hai mà cần nhiều thời gian và mỗi quản lý cần có sự sẵn sàng, hỗ trợ tối đa, nhiệt tình.
Trong khi đó, chị Vương Thị Hà (TT HN06) đang quản lý gần 80 đại lý, CTV. Có nhiều thời gian, chị Hà gặp khó khăn khi sắp xếp thời gian, quản lý các đại lý, CTV. Sau đó, chị Hà đã tìm ra cách quản trị hiệu quả – chia thành các nhóm và phân bổ khối lượng thời gian theo đặc điểm của từng nhóm.
Trong chương trình, các thành viên BGĐ Trung tâm Quản lý Đối tác Kinh doanh cũng chia sẻ, giải đáp những khúc mắc về chương trình, chính sách của năm 2022.
Trung tâm Quản lý Đối tác Kinh doanh được thành lập từ ngày 01/01/2022, tiền thân là Ban Dự án Quản lý và Phát triển Đại lý. Dự án được khởi động từ tháng 10/2020, sau Chỉ thị của Chủ tịch FPT Trương Gia Bình và Chủ tịch FPT Telecom Hoàng Nam Tiến.
Trải qua hơn một năm phát triển, hiện tại, dự án có hơn 2.000 đại lý hợp tác trên toàn quốc. Ban đầu, mức thù lao của các đại lý chỉ vài trăm nghìn đồng. Tuy nhiên, đến quý 3/2021, mức thu nhập trung bình của các đại lý đã lên tới vài triệu đồng.
Trung tâm Quản lý Đối tác Kinh doanh có chức năng, nhiệm vụ là xây dựng kế hoạch hành động, triển khai hệ thống đối tác bán hàng theo chiến lược của công ty; xây dựng hệ thống quản lý và phát triển các đối tác Kinh doanh; phối hợp thực hiện với các đơn vị liên quan trong quá trình tổ chức triển khai; báo cáo tiến độ của các dự án thuộc Trung tâm định kỳ hoặc theo yêu cầu của Ban Điều hành; thực hiện các nhiệm vụ khác theo phân công của Ban Điều hành.
Mục tiêu của FPT Telecom là mong muốn mỗi hộ gia đình tại Việt Nam sử dụng ít nhất một sản phẩm của FPT Telecom, trải nghiệm căn nhà thông minh, không chỉ là Internet và Truyền hình. Chính vì vậy, các đại lý FPT sẽ là đơn vị hợp tác, đưa các sản phẩm dịch vụ của FPT Telecom đến nhanh hơn, gần hơn với người tiêu dùng.
Thu Hòa
