Kỷ luật là gì? Kỷ luật (Discipline) là sự rèn luyện đặc biệt về tinh thần và tính cách nhằm tạo ra sự tự chủ, phục tùng. Kỷ luật giúp đào tạo con người, nhờ có kỷ luật năng lực con người được tập trung để hướng đến một mục tiêu. Đây chính là yếu tố quan trọng mà FPT đang nhắm tới.
“Kỷ luật chính là tự do” – Có thể bạn sẽ không đồng ý với phát biểu trên và chắc chắn nhiều người cũng thấy như thế. Người ta thường cho rằng kỷ luật là một từ kinh khủng và nó đồng nghĩa với việc mất tự do. Thực tế thì ngược lại, nhà giáo dục nổi tiếng Stephen R. Covey đã nói rằng “người vô kỷ luật sẽ chỉ là nô lệ cho cảm xúc, sự thèm muốn và say mê.” về lâu dài, người vô kỷ luật sẽ thiếu đi sự tự do mà bản thân có được vì tính bừa bãi.
Kỉ luật bản thân là hành động dựa vào lý trí thay vì cảm xúc nhất thời của bạn. Nó là việc vượt qua lòng ham thích và và nỗi sợ trong hiện tại vì mục đích ý nghĩa hơn cho cuộc sống. Hiện nay, đa phần các Công ty trong nước và trên thế giới đều ưu tiên tính kỷ luật cho nhân viên. Tức Công ty sẽ đưa ra các quy định nghiệm ngặt hơn trong công việc, giờ giấc để khiến nhân viên mình đi vào quy củ và lâu dần sẽ rèn luyện được bản thân tốt hơn.
Vậy điều gì sẽ xảy ra nếu một Công ty có những nhân viên không tuân thủ kỷ luật, không dành thời gian rèn luyện tính kỷ luật cho bản thân?
Câu trả lời chính là: Công ty ấy có thể thành công, nhưng sẽ không thể giữ vững yếu tố ấy trong thời gian dài, và sẽ không thể đạt được những mục tiêu lớn hơn. Bởi đôi khi nếu không có yếu tố kỷ luật trong công việc, các thành viên trong Công ty sẽ trở nên thiếu chủ động, tạo nên thói quen xấu, không còn nhiều sáng tạo.
Tự kỷ luật phụ thuộc vào việc nhận thức cả cái chúng ta đang làm và không đang làm. Bởi lẽ, nếu ta không nhận thức được hành động của mình là thiếu kỷ luật thì làm sao ta có thể hành động khác đi được cơ chứ?
Khi bắt đầu xây dựng tính tự kỷ luật, mỗi cá nhân sẽ nhận thức thấy mình đang làm những việc vô kỷ luật – ví dụ như quên việc báo cáo công việc, chậm chễ phản hồi thông tin, thực thi không nghiêm túc nhiệm vụ và rất nhiều biểu hiện khác.
Phát triển tính tự kỷ luật cần có thời gian, tuy nhiên chìa khóa ở đây là mỗi người phải nhận thức được hành vi thiếu kỷ luật của mình. Dần dần nhận thức này sẽ đến sớm hơn, nghĩa là thay vì thấy sự vô kỷ luật của mình trong khi đang làm những việc đó thì sẽ nhận thức được điều đó trước khi hành động. Nó tạo cơ hội cho cá nhân ra quyết định hành động đúng với mục tiêu và giá trị của mình.
Tại FPT, kể từ ngày 1/10, Chủ tịch FPT Trương Gia Bình đã ký quyết định ban hành "Quy định về giao – nhận nhiệm vụ, chế độ báo cáo và tuân thủ kỷ luật trong FPT”. Việc này nhằm nâng cao tính tuân thủ của CBNV trong FPT, tạo sức mạnh để tập đoàn chinh phục những đỉnh cao mới. Đối tượng áp dụng là toàn thể CBNV FPT và các công ty thành viên theo chuẩn quản trị FPT. Quy định nêu rõ về hình thức, trách nhiệm khi giao – nhận nhiệm vụ, chế độ báo cáo và tuân thủ kỷ luật. Theo đó, từ mỗi cá nhân tới tập thể, từ lãnh đạo tới nhân viên nhà F đều phải tuân thủ kỷ luật nghiêm ngặt, chỉ có tuân thủ những kỷ luật nhỏ mỗi ngày mới có thể đem lại thành công lớn sau này.
“Tuân thủ là công cụ để FPT sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh với các tập đoàn lớn trên thế giới về chuyển đổi số.” – Chủ tịch Trương Gia Bình nhấn mạnh.
Tuân thủ kỷ luật chính là bước đi khôn khéo và cần thiết của bất cứ Công ty nào. Và chỉ khi mỗi thành viên trong Công ty thực hiện được điều này, Công ty mới có thể tiến xa hơn và vững vàng hơn trong tương lai.
